Erfolgreiche KI-Transformation
In dem volatilen Umfeld von heute sind Organisationen gezwungen, ihre Wertschöpfungsprozesse, Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich anzupassen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Insbesondere der Einsatz von Künstlicher Intelligenz wird dabei zunehmend zum entscheidenden Treiber für Innovation und Effizienz. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, benötigen Organisationen die Fähigkeit zur Innovation, Adaption und kulturellen Flexibilität.
Mit dem Transformation Office stehe ich Ihrer Organisation als Strategie-, Befähigungs- und Umsetzungsfunktion zur Seite und unterstützt Sie dabei, KI-getriebene Veränderungsprozesse ganzheitlich und integrativ zu gestalten.



Übergreifende Expertise in Branchen für maximalen Mehrwert
Meine langjährige Erfahrung mit Großkonzernen und Mittelstand sowie mein branchenübergreifender Ansatz ermöglichen es mir als Managementberater, eine breite Zielgruppe zu bedienen und wertvollen Wissenstransfer zu leisten.
Wertsteigerung durch operative Exzellenz in Private Equity
Ich identifiziere Werttreiber und implementiere effiziente Prozesse durch innovative Technologien. Von der Due Diligence bis zum Exit begleite ich Sie mit Lösungen, die die Performance Ihres Investments nachhaltig verbessern.
Pragmatische und kostenbewusste Lösungen für Zeiten des Wandels
In einer unsicheren Zeit, geprägt von Einflüssen wie Künstlicher Intelligenz, Fachkräftemangel oder gestörten Lieferketten, stehen Unternehmen unter Veränderungsdruck bei gleichzeitig steigendem Kostendruck. Ich setze gezielt an Ihren dringendsten Herausforderungen an – pragmatisch und lösungsorientiert.
Erprobt in Tech-Innovation: Digitalisierung und KI für Ihren Wettbewerbsvorteil
Ich verstehe Digitalisierung und KI nicht nur als Herausforderungen, sondern auch als Lösungen für akute Probleme wie Fachkräftemangel und steigenden Kostendruck.
Punktuelle Interventionen genau dort, wo sie gebraucht werden
Ich biete gezielte Unterstützung genau dort, wo sie benötigt wird. Ob professionelle Workshop-Moderation, Team-Coaching oder kurzfristige Strategieberatung – meine punktuellen Interventionen liefern schnelle Resultate ohne langfristige Bindung.
Beratungsleistungen
KI-Strategie
Eine fundierte KI-Strategie bringt Klarheit in Ihre Technologie-Investitionen und schafft nachhaltige Wettbewerbsvorteile. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Geschäftsziele systematisch mit den Möglichkeiten moderner KI-Technologien zu verbinden. Durch strukturierte Analyse entwickeln wir gemeinsam Ihren strategischen Nordstern und eine priorisierte Roadmap
KI-Innovation
Entdecken Sie die KI-Potenziale in Ihrem Unternehmen systematisch und gezielt. Ein strukturierte Innovationsansatz identifiziert die Hebel mit dem größten Business-Impact in Prozessen, Produkten und Geschäftsmodellen. Von der Analyse bis zum validierten Prototyp – für Wertschöpfung, die sich auszahlt.
KI-Kompetenz-Training
Professionell mit KI arbeiten und Potenziale voll ausschöpfen. Das eintägige Training „KI-Kompetenz" vermittelt Ihnen die vier wissenschaftlich fundierten Kernkompetenzen für den erfolgreichen Umgang mit KI-Technologien. Praxisorientiert, zukunftssicher und direkt anwendbar im Arbeitsalltag.
Veränderungsmanagement
Veränderungen erfolgreich zu gestalten, erfordert eine ganzheitliche Herangehensweise und eine strukturierte Begleitung des Wandels. Durch bewährtes Vorgehen unterstütze ich Sie dabei, den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen zielgerichtet zu planen, umzusetzen und nachhaltig zu verankern.
KI-Mindset-Workshop
Schaffen Sie die kulturelle Basis für erfolgreiche KI-Implementation. Der strategische Workshop gleicht Ihre bestehenden Unternehmenswerte mit den Anforderungen erfolgreicher KI-Nutzung ab und entwickelt konkrete Wege zur nachhaltigen Verankerung. Für eine wertbasierte Transformation, die Ihre Organisation stärkt.
Szenario-Planung
Erkennen Sie die Zukunftstreiber Ihrer Industrie und nutzen Sie sie strategisch. In einem integrativen Prozess gestalten wir potentielle Szenarien und leiten konkrete Hypothesen und Maßnahmen für Ihre Organisation ab. Unser kollaborativer Prozess stärkt das gemeinsame Verständnis im Management und fördert eine zukunftssichere Strategie.
Bestimmen Sie Ihren Standpunkt in der Transformation
Vereinbaren Sie jetzt einen Termin, um Ihren Standpunkt in der Transformation zu bestimmen.

Maximilian Rogg, Gründer Transformation Office