Release Planning Meeting

Das Release Planning Meeting ist ein wichtiger Bestandteil des Lean Managements und dient dazu, die Ziele und Inhalte eines anstehenden Releases zu definieren und zu planen. Es findet typischerweise zu Beginn eines Release-Zyklus statt und involviert das gesamte Entwicklungsteam sowie relevante Stakeholder.

Ziele und Ablauf

Hauptziele des Release Planning Meetings sind:

  1. Festlegen der Ziele und Anforderungen für das nächste Release
  2. Priorisierung der Backlog-Items und Features
  3. Schätzung des Aufwands und der benötigten Ressourcen
  4. Erstellung eines groben Zeitplans für das Release

Während des Meetings präsentieren Product Owner oder Produktmanager die Vision und die wichtigsten Anforderungen für das Release. Das Team diskutiert dann die einzelnen Backlog-Items, schätzt den Aufwand und legt gemeinsam Prioritäten fest. Dabei wird auch die Machbarkeit im Hinblick auf die verfügbaren Ressourcen und den gewünschten Zeitrahmen überprüft.

Wichtige Aspekte

  • Einbeziehung aller relevanten Stakeholder, um ein gemeinsames Verständnis der Ziele zu schaffen
  • Fokus auf die wichtigsten Features und den Mehrwert für den Kunden
  • Realistische Schätzungen und Planung, um Überlastung des Teams zu vermeiden
  • Berücksichtigung von Abhängigkeiten und Risiken
  • Regelmäßige Anpassung und Aktualisierung der Planung im Laufe des Releases

Ein gut strukturiertes Release Planning Meeting bildet die Grundlage für ein erfolgreiches Release und stellt sicher, dass das Team an den richtigen Dingen arbeitet. Es schafft Transparenz, fördert die Kommunikation und ermöglicht eine effektive Steuerung des Entwicklungsprozesses.

Im Anschluss an das Release Planning werden oft regelmäßige Sync-Meetings abgehalten, um den Fortschritt zu überprüfen und notwendige Anpassungen vorzunehmen. Das Release Planning Meeting ist ein zentraler Bestandteil des Scrum-Prozesses und erfordert ein agiles Mindset von allen Beteiligten.