Transformationsmanagement

Immer häufiger sind Organisationen gezwungen sich aufgrund neuer Kundenbedürfnisse, Technologien oder anderer Faktoren weiterzuentwickeln, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Diese anhaltende Phase lässt sich mit dem Begriff „Permanent Beta“ beschreiben und verdeutlicht die kurzzeitige Beständigkeit von Produkten und Dienstleistungen sowie von Strukturen, Prozessen und den Fähigkeiten der Mitarbeitenden in einer Organisation.

Die konkrete Umsetzung von Veränderungsprozessen stellt Unternehmen jedoch vor vielfältige Herausforderungen: sie sind komplex, destabilisieren kurzfristig die bestehende Ordnung und erzeugen Unsicherheit bei den Mitarbeitenden. Häufig fehlt es an der notwendigen Expertise und Erfahrung, um diesen Herausforderungen zu begegnen, da Veränderungsmanagement nicht zu den Kernkompetenzen der betroffenen Organisationen zählt.

Als Chief Transformation Officer biete ich Unternehmen eine interimistische Unterstützung, um Veränderungsprozesse ganzheitlich zu strukturieren und operativ zu steuern. Im Rahmen des Veränderungsvorhabens entstehen so produktive Dialoge zur strategischen Orientierung, Transparenz über die Auswirkungen, Optionen für fundierte Entscheidungen und operative Entlastung auf dem Weg zu den Zielen.

Beispielhafte Interventionen

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Veränderungsmanagement

Veränderungen erfolgreich zu gestalten, erfordert eine ganzheitliche Herangehensweise und eine strukturierte Begleitung des Wandels. Durch bewährtes Vorgehen unterstütze ich Sie dabei, den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen zielgerichtet zu planen, umzusetzen und nachhaltig zu verankern.

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KI-Strategie

Dieser strategische Ansatz berücksichtigt nicht nur die technologischen Möglichkeiten, sondern bindet auch Ihre Mitarbeiter optimal ein und schafft klare Richtlinien für eine sichere Nutzung. In einem ganzheitlichen Veränderungsprozess begleiten ich Sie von der Identifikation der Potenziale über die Zielschärfung und Workshopmoderation bis hin zu einer durchdachten Kommunikationsstrategie für den Change.

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KI-Innovation

Das Format identifiziert schnell und pragmatisch Ihre KI-Potenziale. Ideal für Unternehmen, die erste KI-Erfahrungen sammeln wollen, liegt der Fokus auf der Effizienzsteigerung in Bereichen wie Sales, Customer Support, Marketing, Human Ressources und Buchhaltung. Durch explorative Ansätze und konkrete KI-Experimente wird zügig Nutzen realisiert.

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Kulturtransformation

Möchten Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen verbessern und gemeinsame Ziele effektiver erreichen? Ich unterstütze Sie dabei, die Werte Ihres Unternehmens zu ermitteln, zu konkretisieren und nachhaltig zu verankern. Lassen Sie uns gemeinsam einen individuellen Prozess gestalten, der alle Mitarbeitenden einbezieht und eine kulturelle Transformation in Gang setzt.

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Agile Transformation

Etablieren Sie mit der Agilen Befähigung eine Kultur der Flexibilität und des kontinuierlichen Lernens in Ihrem Unternehmen. In interaktiven Formaten werden agile Werte und Prinzipien vermittelt und ein Arbeitsumfeld, das Agilität fördert und die Zielerreichung optimiert gestaltet. Starten Sie jetzt Ihre Reise zu mehr Agilität und Erfolg - für einzelne Teams, Gruppen oder ganze Abteilungen!

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Produkt- und Geschäftsmodell-Innovationen

Durch die gezielte Auswahl von Methoden wird der Innovationserfolg für Ihr Projekt sichergestellt und Ihr Team nachhaltig für weitere Innovation befähigt. Die energiegeladenen Workshops schaffen eine Atmosphäre der Kreativität, Offenheit und des Muts, um Ideen aus neuen Perspektiven entstehen zu lassen.

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Zukunftsstrategie

Erkennen Sie die Zukunftstreiber Ihrer Industrie und nutzen Sie sie strategisch. In einem integrativen Prozess gestalten wir potentielle Szenarien und leiten konkrete Hypothesen und Maßnahmen für Ihre Organisation ab. Unser kollaborativer Prozess stärkt das gemeinsame Verständnis im Management und fördert eine zukunftssichere Strategie.

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Maximilian Rogg, Chief Transformation Officer