How-Now-Wow Matrix: Ein Werkzeug zur Innovationspriorisierung in der Organisationsentwicklung
Die How-Now-Wow Matrix ist ein einfaches, aber effektives Instrument, um Ideen und Innovationen in Organisationen zu bewerten und zu priorisieren. In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist es entscheidend, vielversprechende Ideen schnell zu identifizieren und umzusetzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Aufbau und Funktionsweise der Matrix
Die How-Now-Wow Matrix besteht aus zwei Achsen:
- Die horizontale Achse repräsentiert die Umsetzbarkeit oder Machbarkeit einer Idee (von einfach bis schwierig).
- Die vertikale Achse stellt die Originalität oder den Innovationsgrad dar (von konventionell bis bahnbrechend).
Ideen werden anhand dieser Kriterien in der Matrix platziert und in drei Kategorien eingeteilt:
- „Now“: Ideen, die einfach umzusetzen sind, aber wenig originell sind. Diese sollten sofort angegangen werden.
- „How“: Ideen, die originell, aber schwierig zu realisieren sind. Hier muss untersucht werden, wie die Umsetzung gelingen kann.
- „Wow“: Ideen, die sowohl originell als auch machbar sind. Diese haben höchste Priorität und können einen signifikanten Einfluss haben.
Anwendung in der Organisationsentwicklung
In der Change Management und Organisationsentwicklung kann die How-Now-Wow Matrix dazu beitragen, Veränderungsinitiativen zu priorisieren und Ressourcen effektiv zuzuteilen. Durch die Einbindung verschiedener Stakeholder in den Bewertungsprozess fördert die Methode zudem die Co-Kreation und das Engagement für Innovationen.
Die Matrix kann auch in Kombination mit anderen Innovationsmanagement-Werkzeugen wie der Innovation Ambition Matrix oder Methoden wie Design Thinking und Ideation eingesetzt werden, um eine umfassende Strategie zur Identifizierung und Umsetzung von Innovationen zu entwickeln. Durch ihre agile Ausrichtung eignet sich die How-Now-Wow Matrix zudem gut für den Einsatz in dynamischen Umfeldern.
Fazit
Die How-Now-Wow Matrix ist ein wertvolles Instrument für Organisationen, die ihre Innovationskraft stärken und erfolgreich Change-Prozesse gestalten wollen. Durch ihre Einfachheit und Flexibilität eignet sie sich für den Einsatz in verschiedensten Bereichen und Branchen.
