Ideation – Kreativitätstechniken zur Ideengenerierung

Ideation bezeichnet im Kontext von Innovationsmethoden einen kreativen Prozess zur Generierung von neuen Ideen und Lösungsansätzen. Ziel ist es, in einem strukturierten Rahmen möglichst viele innovative Ideen zu entwickeln, die dann als Basis für weitere Schritte im Innovationsprozess dienen.

Ablauf und Techniken der Ideation

Eine typische Ideation-Session läuft in mehreren Phasen ab:

1. Vorbereitung: Das Problem oder die Fragestellung wird klar definiert. Benötigte Materialien wie Flipcharts, Stifte oder Post-its werden bereitgestellt.
2. Divergente Phase: In dieser kreativen Phase werden möglichst viele Ideen generiert, ohne diese zu bewerten. Typische Techniken sind:
   • Brainstorming: Freies Sammeln von Ideen in der Gruppe
   • Mind Mapping: Visuelle Darstellung von Ideen und deren Zusammenhängen
   • Brainwriting: Stilles Aufschreiben von Ideen, die dann weitergegeben und ergänzt werden
3. Konvergente Phase: Die gesammelten Ideen werden gesichtet, geclustert und bewertet. Vielversprechende Ansätze werden ausgewählt und weiterentwickelt.
4. Nachbereitung: Die Ergebnisse werden dokumentiert und in den weiteren Innovationsprozess eingespeist, z.B. in Form von Konzepten oder Prototypen.

Je nach Komplexität des Themas dauert eine Ideation-Session zwischen 60 Minuten und mehreren Tagen. Teilnehmer sind typischerweise 5-15 Personen aus verschiedenen Bereichen, um Diversität zu gewährleisten.

Bedeutung der Ideation für Innovationen

Ideation ist ein zentrales Element in vielen Innovationsansätzen wie Design Thinking, Open Innovation oder Lean Innovation. Sie stellt sicher, dass zu Beginn eines Innovationsprozesses eine große Bandbreite an kreativen Ideen generiert wird. Aus diesem „Ideenpool“ können dann die vielversprechendsten Ansätze ausgewählt und weiterverfolgt werden.

Gerade in komplexen und dynamischen Umfeldern ist es wichtig, nicht nur naheliegende, sondern auch unkonventionelle Ideen in Betracht zu ziehen. Gut moderierte Ideation-Prozesse schaffen einen Rahmen, in dem solche Ideen entstehen können, ohne direkt von Denkmustern oder Sachzwängen eingeschränkt zu werden. Co-Kreation mit externen Partnern oder Kunden kann diesen Effekt noch verstärken.

Studien zeigen, dass Unternehmen, die regelmäßig Ideation-Techniken einsetzen, oft innovativer sind und erfolgreicher neue Produkte und Services entwickeln. Dabei ist entscheidend, die generierten Ideen schnell zu validieren und iterativ weiterzuentwickeln – nur so entsteht aus einer guten Idee auch eine erfolgreiche Innovation.