KI-Strategie

Der strategische Ansatz für die Implementierung von KI fokussiert sich auf drei wesentliche Bereiche und beantwortet folgende Fragen:

Potenziale:

• Welche Potenziale liegen in den jeweiligen Bereichen Ihrer Organisation, wenn es um den Einsatz von KI geht?
• Welche konkreten Anwendungsfälle lassen sich daraus ableiten?
• Welche KI-Tools gibt es auf dem Mark?
• Wie kann sichergestellt werden, dass die KI-Strategie auch in Zukunft noch relevant und zukunftssicher ist?

Durch die Ermittlung dieser Potenziale werden passende Anwendungsfälle geschaffen, die durch bestehende KI-Technologien am Markt direkt eingebunden oder individuell entwickelt werden können.

Mitarbeitende:

• Welche Fähigkeiten benötigen Ihre Mitarbeiter:innen, um diesen Veränderungsprozess zu begleiten und damit nachhaltig zu arbeiten?
• Welche Kommunikation ist notwendig, um die Mitarbeiter von Ängsten zu befreien und Mut für die neue Technologie zu erzeugen?
• Welche Anpassungen an der Unternehmenskultur sind notwendig, um die KI-Strategie erfolgreich umzusetzen?
• Welche Strukturen, Prozesse sowie Aufgaben und Verantwortlichkeiten müssen im Rahmen der neuen Arbeitsweisen angepasst werden?

Der Faktor Mensch spielt eine entscheidende Rolle bei der erfolgreichen Einführung von KI. Wir stellen sicher, dass Ihre Mitarbeiter optimal vorbereitet, motiviert und eingebunden werden.

Richtlinien:

• Welche Richtlinien braucht es für eine sichere Nutzung von KI in Ihrer Organisation?
• Was muss hinsichtlich Datenschutz und Informationssicherheit berücksichtigt werden?
• Welche Dokumentation oder Handbücher sind notwendig?

Klare Richtlinien und Vorgaben sind unerlässlich, um die Risiken der KI-Nutzung zu minimieren und die Akzeptanz bei allen Beteiligten zu fördern. Dabei wird auch die Governance berücksichtigt, um sicherzustellen, dass Zertifizierungen wie ISO 9001 für Qualitätsmanagement oder ISO 27001 für Informationssicherheit weiterhin konform bleiben.

Ganzheitliche Begleitung im Rahmen der Veränderung

Wir begleiten Sie durchgehend in diesem außergewöhnlichen Veränderungsprozess. Angefangen bei der Ermittlung wesentlicher Stakeholder für den kollaborativen Prozess über die Zielschärfung für Ihr Vorhaben und der Moderation von Workshops bis hin zur Gestaltung einer ganzheitlichen Kommunikation, um Ihre Mitarbeitenden sorgfältig einzubinden und abzuholen. Lesen Sie im Bereich Veränderungsmanagement detailliert wie ganzheitlich komplexe Veränderungsvorhaben begleiten werden.