Ein gemeinsames Verständnis der Werte und Prinzipien der Zusammenarbeit ist besonders wichtig, wenn es um die Erreichung gemeinsamer Ziele geht. Dies belegen nicht nur das altbekannte Sprichwort „Culture eats strategy for breakfast“, sondern auch Ergebnisse wissenschaftlicher Studien. Diese Untersuchungen zeigen, dass eine starke Unternehmenskultur einen positiven Effekt auf die Kooperation und letztendlich auch auf die Leistung von Mitarbeitenden und Organisation hat.

Ein herausragendes Beispiel dafür ist das Unternehmen Patagonia. Durch eine konsequente Ausrichtung an Werten wie Umweltbewusstsein, Transparenz und Kundeneinbindung hat sich Patagonia eine einzigartige Unternehmenskultur geschaffen.

Doch wie genau entfaltet eine solche Unternehmenskultur ihre Wirkung? Die von Patagonia verkörperten Werte dienen als Richtschnur und Orientierungsrahmen für die Zusammenarbeit der Mitarbeitenden. Sie sind wie ein Kompass, der in herausfordernden Situationen wie Konflikten oder Unsicherheiten die Richtung weist und eine konsistente Entscheidungsfindung ermöglicht. Gleichzeitig fördern gemeinsame Werte und eine starke Identität den Zusammenhalt und die Motivation der Mitarbeitenden.

In Zeiten von Veränderung und Unsicherheit gibt eine starke Kultur darüber hinaus den Mitarbeitenden Halt und Orientierung und ermöglicht so ein schnelles, abgestimmtes Handeln ohne langwierige Rückversicherung. Um die Zukunftsfähigkeit einer Organisation sicherzustellen, ist es daher unerlässlich, im Rahmen der Zukunftsstrategie auch die Unternehmenskultur in den Blick zu nehmen und weiterzuentwickeln.

Entscheidend für die Wirksamkeit einer Unternehmenskultur ist allerdings, dass die proklamierten Werte auch tatsächlich von Führungskräften und Mitarbeitenden gelebt werden. Nur wenn Worte und Taten übereinstimmen, kann Kultur ihre volle Kraft als „sozialer Klebstoff“ entfalten.

Die Herangehensweise an eine Kulturtransformation ist ganzheitlich und bezieht alle Ebenen Ihres Unternehmens mit ein. Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir einen individuellen Prozess, der auf Ihre spezifischen Herausforderungen und Ziele zugeschnitten ist.

Am Anfang steht eine umfassende Analyse der bestehenden Unternehmenskultur. Durch Interviews, Fokusgruppen oder Mitarbeiterbefragungen werden  die gelebten Werte, Überzeugungen und Verhaltensweisen ermittelt. Dieser „Kultur-Scan“ bildet die Grundlage für die Entwicklung einer Kultur, die Ihr Unternehmen optimal bei der Erreichung seiner strategischen Ziele unterstützt.

In interaktiven Workshops werden gemeinsam mit den Führungskräften und Mitarbeitenden die Werte und Prinzipien erarbeitet, die künftig das Fundament Ihrer Unternehmenskultur bilden sollen. Dabei wird großer Wert auf eine breite Beteiligung und einen offenen Dialog gelegt, um ein gemeinsames Verständnis und eine hohe Akzeptanz bei der ganzen Belegschaft zu erreichen.

Auf dieser Basis werden konkrete Maßnahmen zur Verankerung der neuen Kultur im Arbeitsalltag entwickelt. Dies kann beispielsweise die Entwicklung von Führungsleitlinien oder die Integration der Werte in die Personalauswahl und -entwicklung umfassen. Durch gezielte Trainings und Coachings werden Führungskräfte und Mitarbeitende befähigt, die angestrebte Kultur vorzuleben und zu gestalten.

Ein wichtiger Erfolgsfaktor ist die kontinuierliche Kommunikation und Reflexion des Kulturwandels. Dazu werden Feedbackschleifen und Monitoringprozesse, etabliert die es ermöglichen, den Fortschritt zu messen und bei Bedarf nachzusteuern. So wird sichergestellt, dass die Kulturtransformation nachhaltig ist und die Unternehmenskultur zum Motor für Erfolg und Zusammenhalt wird.