Lateral Thinking: Kreative Lösungen durch unkonventionelles Denken

Was ist Lateral Thinking?

Lateral Thinking, auch als laterales Denken bekannt, ist eine Kreativitätstechnik, die darauf abzielt, durch unkonventionelle Ansätze neue Ideen und Lösungen zu finden. Im Gegensatz zum linearen oder vertikalen Denken, bei dem man schrittweise vorgeht und auf bewährte Muster zurückgreift, fördert Lateral Thinking kreative und innovative Denkweisen.

Wie funktioniert Lateral Thinking?

Der Prozess des Lateral Thinking besteht aus mehreren Schritten:

  1. Problemdefinition: Zunächst wird das zu lösende Problem klar definiert und abgegrenzt.
  2. Perspektivwechsel: Anschließend versucht man, das Problem aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Dabei kann die Methode der Six Thinking Hats hilfreich sein, bei der jeder Hut für eine andere Denkweise steht.
  3. Ideengenerierung: In dieser Phase werden möglichst viele Ideen gesammelt, ohne diese zunächst zu bewerten. Techniken wie Brainwriting oder Mind Mapping können dabei unterstützen.
  4. Provokation: Durch gezielte Provokationen und das Infragestellen von Annahmen können festgefahrene Denkmuster durchbrochen und neue Ideen stimuliert werden. Die SCAMPER-Methode kann hierbei hilfreich sein.
  5. Auswertung: Abschließend werden die generierten Ideen evaluiert, weiterentwickelt und auf ihre Umsetzbarkeit geprüft.

Eine Lateral Thinking Session dauert je nach Komplexität des Problems zwischen 60 und 120 Minuten und involviert idealerweise 4-8 Teilnehmer mit unterschiedlichen Perspektiven. Benötigte Materialien sind Flipcharts, Stifte und Moderationskarten.

Anwendungsbereiche und Bedeutung

Lateral Thinking eignet sich für vielfältige Anwendungsbereiche, von der Produktentwicklung über das Marketing bis hin zur Strategieentwicklung. Die Technik ist besonders wertvoll, wenn es darum geht, festgefahrene Denkmuster zu überwinden, Out-of-the-Box-Lösungen zu finden und Innovationen voranzutreiben.

Im Kontext des Design Thinking spielt Lateral Thinking eine wichtige Rolle, da es hilft, nutzerzentrierte Lösungen zu entwickeln und bestehende Grenzen zu überwinden. Durch die Förderung von Kreativität und Querdenken trägt Lateral Thinking maßgeblich dazu bei, Transformationsprozesse in Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

Quellen: De Bono, Lateral thinking: creativity step by step.