Sprint Retrospective

Die Sprint Retrospective ist ein wichtiger Bestandteil des Sprints in agilen Methoden wie Scrum. Sie findet am Ende jedes Sprints statt und dient dazu, den vergangenen Sprint zu reflektieren und Verbesserungspotenziale für den nächsten Sprint zu identifizieren.

Ablauf der Sprint Retrospective

Typischerweise dauert eine Sprint Retrospective 1-3 Stunden, abhängig von der Länge des Sprints und der Größe des Teams. Das gesamte Scrum-Team, inklusive des Product Owners und des Scrum Masters, nimmt an der Retrospektive teil.

Der Scrum Master moderiert die Retrospektive und stellt sicher, dass alle Teammitglieder die Möglichkeit haben, sich einzubringen. Oft werden hierfür verschiedene Techniken wie die Start-Stop-Continue-Retrospektive oder die „Glad, Sad, Mad“-Methode verwendet.

Während der Retrospektive reflektiert das Team, was im letzten Sprint gut lief, welche Herausforderungen es gab und was verbessert werden kann. Hierbei geht es nicht darum, einzelne Personen zu kritisieren, sondern konstruktiv nach Lösungen und Optimierungsmöglichkeiten zu suchen.

Ergebnisse und Folgemaßnahmen

Das Ergebnis einer Sprint Retrospective sind konkrete Maßnahmen und Verbesserungen, die im nächsten Sprint umgesetzt werden sollen. Diese werden priorisiert und in das Sprint Backlog für den nächsten Sprint aufgenommen.

Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, die Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen zu verfolgen und sicherzustellen, dass die identifizierten Verbesserungen tatsächlich angegangen werden.

Bedeutung der Sprint Retrospective

Die regelmäßige Durchführung von Sprint Retrospektiven ist essentiell für die kontinuierliche Verbesserung des Entwicklungsprozesses und die Steigerung der Teamleistung. Sie fördert die offene Kommunikation, das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team und hilft, Probleme frühzeitig zu erkennen und anzugehen.

Durch die konsequente Umsetzung der in den Retrospektiven identifizierten Verbesserungen kann das Team seine Arbeitsweise optimieren, die Produktivität steigern und die Qualität der gelieferten Ergebnisse verbessern.

Im Kontext von Scaled Agile Framework (SAFe) spielen die Sprint Retrospektiven auch eine wichtige Rolle bei der Erreichung der PI Objectives, da sie dazu beitragen, Hindernisse zu beseitigen und die Team-Performance zu optimieren. Dies erfordert ein agiles Mindset aller Beteiligten.

Quellen: Schwaber & Sutherland