Value Stream Canvas (SAFe)
Der Value Stream Canvas ist ein zentrales Werkzeug im Scaled Agile Framework (SAFe), um die Wertschöpfung in komplexen Organisationen zu verstehen und zu optimieren. Er hilft dabei, den Fluss der Arbeit und des Wertes durch die verschiedenen Bereiche und Teams einer Organisation zu visualisieren und zu analysieren.
Aufbau und Vorgehen
Der Value Stream Canvas besteht aus mehreren Abschnitten, die schrittweise ausgefüllt werden:
- Definieren des Wertversprechens: Hier wird beschrieben, welchen Wert der Value Stream für den Kunden oder die Organisation liefern soll. Dies kann in Form eines Lean Business Case (SAFe) erfolgen.
- Identifizieren der beteiligten Teams und Personen: In diesem Schritt werden alle Rollen, Teams und Abteilungen erfasst, die an der Wertschöpfung beteiligt sind. Dazu können der Team Canvas (SAFe) und der Program Canvas (SAFe) verwendet werden.
- Aufzeigen des Arbeitsflusses: Hier wird der Weg der Arbeit durch die verschiedenen Bereiche der Organisation dargestellt. Dabei werden auch Abhängigkeiten, Engpässe und Verbesserungspotenziale sichtbar. Das Value Stream Mapping ist hierfür eine hilfreiche Methode.
- Definieren von Metriken und Zielen: Um den Erfolg und die Verbesserung des Value Streams zu messen, werden passende KPIs und Zielwerte festgelegt.
- Ableiten von Maßnahmen und Experimenten: Basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen werden konkrete Schritte zur Optimierung des Value Streams geplant und umgesetzt. Ansätze wie Lean Innovation und Fail Fast können hierbei unterstützen.
Die Erstellung eines Value Stream Canvas erfolgt typischerweise in einem Workshop mit Vertretern aller beteiligten Bereiche. Je nach Komplexität kann dies mehrere Stunden bis Tage dauern. Das Ergebnis ist eine gemeinsame Sicht auf den Wertfluss, die als Basis für kontinuierliche Verbesserungen dient.
Bedeutung im SAFe-Kontext
Im Scaled Agile Framework bildet der Value Stream Canvas eine wichtige Grundlage für die Ausrichtung und Koordination der Arbeit über Team- und Abteilungsgrenzen hinweg. Er schafft Transparenz und ermöglicht es, den Fokus auf die Wertschöpfung für den Kunden zu richten.
Durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Value Stream Canvas in Value Stream Coordination Meetings wird sichergestellt, dass die Organisation flexibel auf Veränderungen reagieren und sich kontinuierlich verbessern kann. Zusammen mit anderen SAFe-Elementen wie dem Solution Intent und dem Lean Portfolio Canvas trägt der Value Stream Canvas dazu bei, die Prinzipien von Lean Management und Agilität in großen Organisationen erfolgreich umzusetzen.
