Six Thinking Hats: Strukturierte Kreativität für effektive Entscheidungen
Was ist die Six Thinking Hats Methode?
Die Six Thinking Hats Methode ist eine von Edward de Bono entwickelte Kreativitätstechnik, die dabei hilft, Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und effektive Entscheidungen zu treffen. Dabei schlüpfen die Teilnehmer nacheinander in sechs verschiedene Rollen, symbolisiert durch farbige Hüte, um ein Thema umfassend zu diskutieren und Lösungen zu finden.
Die sechs Hüte und ihre Bedeutung
- Weißer Hut: Konzentriert sich auf objektive Fakten und Informationen.
- Roter Hut: Fokussiert auf Gefühle, Intuition und Emotionen.
- Schwarzer Hut: Betrachtet Risiken, Probleme und mögliche negative Konsequenzen.
- Gelber Hut: Sucht nach Vorteilen, Chancen und positiven Aspekten.
- Grüner Hut: Steht für Kreativität, neue Ideen und alternative Lösungsansätze.
- Blauer Hut: Überwacht den Denkprozess, fasst zusammen und zieht Schlussfolgerungen.
Ablauf einer Six Thinking Hats Session
- Vorbereitung: Das zu diskutierende Thema wird festgelegt und die Reihenfolge der Hüte bestimmt.
- Durchführung: Die Teilnehmer (idealerweise 4-8 Personen) diskutieren das Thema nacheinander aus der Perspektive jedes Hutes. Ein Moderator (blauer Hut) leitet die Diskussion und fördert Teamwork.
- Zusammenfassung: Der Moderator fasst die Erkenntnisse zusammen und leitet daraus Entscheidungen oder nächste Schritte ab.
Eine typische Session dauert 30-60 Minuten, je nach Komplexität des Themas. Benötigte Materialien sind Flipcharts oder Whiteboards zur Dokumentation der Ideen.
Die Six Thinking Hats Methode fördert eine umfassende Betrachtung von Themen, indem sie Lateral Thinking, Out-of-the-Box-Thinking und Perspektivwechsel anregt. Sie hilft, einseitige Diskussionen zu vermeiden und ermöglicht es, auch unbequeme Standpunkte einzunehmen. Dadurch werden blinde Flecken aufgedeckt und fundierte Entscheidungen getroffen.
