Daily Scrum

Das Daily Scrum ist ein zentrales Element der Scrum-Methodik und dient dazu, den Fortschritt und die Hindernisse im agilen Entwicklungsprozess täglich zu überprüfen und zu koordinieren.

Ablauf des Daily Scrums

Das Daily Scrum findet typischerweise jeden Tag zur gleichen Zeit und am gleichen Ort statt. Es dauert maximal 15 Minuten und involviert das gesamte Entwicklungsteam, den Scrum Master und idealerweise auch den Product Owner.

Während des Meetings beantwortet jedes Teammitglied drei Fragen:

1. Was habe ich seit dem letzten Daily Scrum erreicht?
2. Was plane ich bis zum nächsten Daily Scrum zu erledigen?
3. Welche Hindernisse stehen mir im Weg?

Durch diese Fragen erhält das gesamte Team einen Überblick über den aktuellen Stand und kann sich gegenseitig unterstützen. Der Scrum Master notiert genannte Hindernisse und kümmert sich im Anschluss um deren Beseitigung.

Bedeutung und Vorteile

Das Daily Scrum fördert die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team und hilft, Probleme frühzeitig zu erkennen und anzugehen. Es unterstützt auch die Transparenz, da alle Teammitglieder stets über den Fortschritt informiert sind.

Ein interessanter Aspekt ist, dass das Daily Scrum oft im Stehen abgehalten wird. Dies soll die Meetings kurz und fokussiert halten und die Konzentration fördern.

Das Daily Scrum ist ein unverzichtbarer Bestandteil von Scrum und trägt maßgeblich dazu bei, dass das Team sein Increment im Sprint erfolgreich liefern kann. Auch in verwandten Methoden wie Scrumban oder dem skalierenden Ansatz Large-Scale Scrum (LeSS) spielt das tägliche Standup-Meeting eine zentrale Rolle für die Koordination und Abstimmung.

Quellen: Scrum Guide